Часто под "эффектом от проекта" понимают разницу между объемом инвестиций и полученным доходом. Поэтому может сложиться впечатление, что результат от запуска ситуационного центра заключается лишь в будущей экономии средств или снижении потерь. На практике такой подход не только упрощает картину, но и нередко приводит к разочарованию заказчика
Ситуационный центр – это не просто средство реагирования на угрозы. Это инструмент управления, который влияет на устойчивость бизнеса, его способность быстро адаптироваться к изменениям и сохранять контроль в условиях неопределенности.
При оценке запуска ситуационного центра – будь то проект с собственной серверной инфраструктурой или решение в формате сервиса – важно различать основной эффект и сопутствующие результаты, включая те, что проявляются на средней и длинной дистанции.
При оценке запуска ситуационного центра – будь то проект с собственной серверной инфраструктурой или решение в формате сервиса – важно различать основной эффект и сопутствующие результаты, включая те, что проявляются на средней и длинной дистанции.
Основной эффект
Главный результат, которого стоит добиваться при создании ситуационного центра, — это качество управления безопасностью и непрерывностью деятельности предприятия. Причем в современных условиях комплексная безопасность перестает быть синонимом исключительно противодействия криминальным или террористическим угрозам. Она охватывает любые факторы, способные нарушить работу предпрития – от технологических сбоев до природных катастроф.
Ключевая цель перестройки процессов и запуска ситуационного центра – повысить уровень управляемости и контроля. Экономическая выгода в виде сокращения убытков – это естественное и неизбежное следствие.
Ключевая цель перестройки процессов и запуска ситуационного центра – повысить уровень управляемости и контроля. Экономическая выгода в виде сокращения убытков – это естественное и неизбежное следствие.
Экономический эффект
По нашему опыту работы, чем крупнее и распределеннее предприятие, чем выше его класс опасности, чем сложнее техническая инфраструктура, тем заметнее экономический эффект от внедрения ситуационного центра.
Следует помнить, что снижение затрат, а также убытков и издержек, напрямую не увеличивает доход предприятия, но повышает его прибыль и рентабельность, что в итоге позволяет быстрее вернуть инвестиции, вложенные во внедрение собственного ситуационного центра или подключения к сервису ситуационного центра по подписке.
К наиболее очевидным видам убытков и издержек, которые можно сократить благодаря запуску ситуационного центра, относятся:
Для оценки экономического эффекта от запуска ситуационного центра для конкретного предприятия рекомендуется использовать статистику убытков и издержек за предыдущие годы и сопоставлять ее с показателями, накопленными за период не менее 6–12 месяцев после начала работы ситуационного центра. В ряде случаев снижение потерь уже в первые годы полностью компенсирует вложенные инвестиции.
Следует помнить, что снижение затрат, а также убытков и издержек, напрямую не увеличивает доход предприятия, но повышает его прибыль и рентабельность, что в итоге позволяет быстрее вернуть инвестиции, вложенные во внедрение собственного ситуационного центра или подключения к сервису ситуационного центра по подписке.
К наиболее очевидным видам убытков и издержек, которые можно сократить благодаря запуску ситуационного центра, относятся:
- потери от реализации угроз для имущества, информации или технологических процессов (кражи, пожары, вандализм и др.) и расходы на ликвидацию последствий;
- издержки, связанные с расследованием инцидентов;
- затраты на выезды групп быстрого реагирования;
- расходы на выезды сторонних служб технической поддержки и ремонта;
- расходы на избыточный персонал;
- затраты на обучение операторов работе с разнородными системами и сервисами;
- потери из-за простоев, вызванных авариями или несчастными случаями на производстве, а также зататы на устранение последствий;
- убытки, вызванные неисправностями или износом технической инфраструктуры;
- штрафы и санкции надзорных органов.
Для оценки экономического эффекта от запуска ситуационного центра для конкретного предприятия рекомендуется использовать статистику убытков и издержек за предыдущие годы и сопоставлять ее с показателями, накопленными за период не менее 6–12 месяцев после начала работы ситуационного центра. В ряде случаев снижение потерь уже в первые годы полностью компенсирует вложенные инвестиции.
Скрытые и накопительные эффекты
Оценивая отдачу от запуска ситуационного центра, следует учитывать следующее.
1. Ситуационный центр — инструмент. Его реальная ценность зависит от того, насколько руководство предприятия готово использовать все возможности центра, а также от вовлеченности линейного персонала службы безопасности и смежных служб в новые процессы управления безопасностью.
2. Эффект накапливается. Сокращение издержек и потерь редко становится заметным сразу после запуска ситуационного центра. Положительная динамика проявляется в течение нескольких месяцев и постепенно достигает максимума.
3. Скрытые эффекты. Есть результаты, которые трудно перевести в цифры. Например, доступ руководителей к достоверной информации в удобной аналитической форме. Появляются возможности для новых управленческих решений и инициатив, которые могут вывести безопасность и эффективность работы предприятия на качественно иной уровень.
При запуске ситуационного центра по подписке эффект обычно наступает быстрее, чем при создании собственного центра — за счет отсутствия стартовых CAPEX, наличия готовой серверной инфраструктуры, отлаженных интеграций и минимального времени запуска.
1. Ситуационный центр — инструмент. Его реальная ценность зависит от того, насколько руководство предприятия готово использовать все возможности центра, а также от вовлеченности линейного персонала службы безопасности и смежных служб в новые процессы управления безопасностью.
2. Эффект накапливается. Сокращение издержек и потерь редко становится заметным сразу после запуска ситуационного центра. Положительная динамика проявляется в течение нескольких месяцев и постепенно достигает максимума.
3. Скрытые эффекты. Есть результаты, которые трудно перевести в цифры. Например, доступ руководителей к достоверной информации в удобной аналитической форме. Появляются возможности для новых управленческих решений и инициатив, которые могут вывести безопасность и эффективность работы предприятия на качественно иной уровень.
При запуске ситуационного центра по подписке эффект обычно наступает быстрее, чем при создании собственного центра — за счет отсутствия стартовых CAPEX, наличия готовой серверной инфраструктуры, отлаженных интеграций и минимального времени запуска.
По усредненным наблюдениям, подписная модель позволяет увидеть первые заметные результаты примерно в 2–3 раза быстрее, чем при создании собственного ситуационного центра.
Попробуйте SITUAX!
SITUAX — это сервис ситуационного центра мониторинга и безопасности по подписке, который объединяет интеграции, автоматизацию и централизованное управление в готовом решении. Подключение занимает от 4 до 8 недель, а первые результаты вы увидите уже в первые месяцы. Оцените преимущества подписной модели на своем объекте — без крупных стартовых инвестиций и долгого внедрения.
Чтобы пообщаться с техническим экспертом, задать вопросы и узнать о сервисе SITUAX подробнее, заполните форму на сайте >>
Перепечатка, воспроизведение, распространение или цитирование данного материала (полностью или частично) без предварительного письменного разрешения правообладателя запрещены.
